OpenAI, completando il più grande round di finanziamento della sua storia, sta accelerando verso la redditività e preparando un'IPO. Dietro a questi numeri da record c'è una strategia chiara: concentrare tutte le sue forze nello sviluppo di una "super app" per dominare l'uso quotidiano dell'intelligenza artificiale.

In evidenza:

  • OpenAI ha raccolto 122 miliardi di dollari, portando la sua valutazione a 852 miliardi di dollari; in questo processo, Amazon (50 miliardi di dollari), Nvidia e SoftBank (30 miliardi di dollari ciascuno) hanno fornito contributi significativi.
  • L'azienda ora genera 2 miliardi di dollari di entrate mensili, ma i costi dell'infrastruttura stanno aumentando più rapidamente.
  • OpenAI sta preparando una "super app" che combina ChatGPT, Codex e le funzionalità di un browser; questa app offrirà un unico punto di accesso all'intelligenza artificiale.
  • Sotto pressione da parte di Google e Anthropic, OpenAI ha chiuso progetti iconici come Sora, reindirizzando le sue risorse verso usi professionali.

OpenAI ha completato il suo round di investimento più ambizioso fino ad oggi: sono stati raccolti 122 miliardi di dollari, superando i 110 miliardi di dollari annunciati a fine febbraio. Questa operazione rafforza la leadership dell'azienda nel campo dell'intelligenza artificiale in un periodo in cui la data dell'IPO non è ancora chiara.

Il finanziamento si basa su tre investitori strategici annunciati il 27 febbraio:

  • Amazon ha contribuito con 50 miliardi di dollari; tuttavia, 35 miliardi di dollari sono legati a un'IPO o al raggiungimento dell'obiettivo di intelligenza artificiale generale (AGI).
  • Nvidia e SoftBank hanno contribuito ciascuno con 30 miliardi di dollari.
  • Inoltre, sono stati raccolti oltre 3 miliardi di dollari da investitori individuali attraverso canali bancari; questo rappresenta un primo segnale della preparazione sistematica dell'azienda per un'eventuale IPO.
  • OpenAI ha anche integrato diversi ETF gestiti da ARK Invest e ha aumentato una linea di credito rinnovabile di 4,7 miliardi di dollari supportata da JPMorgan Chase, Citi e Goldman Sachs, ma non l'ha ancora utilizzata.

Una "Super App" che Centralizza Tutte le Operazioni

Il denaro raccolto sarà utilizzato per finanziare un obiettivo specifico: creare un'unica app in grado di fare tutto. OpenAI ha ufficialmente approvato il progetto di combinare ChatGPT, che ha 900 milioni di utenti settimanali, con lo strumento di codifica Codex e le funzionalità di un browser internet.

L'obiettivo è fornire un sistema che comprenda le intenzioni degli utenti e si muova in modo autonomo tra diverse applicazioni e flussi di lavoro. Codex ha attualmente raggiunto oltre due milioni di utenti settimanali; questo è cinque volte di più rispetto a tre mesi fa.

Questa strategia di fusione si basa su una logica semplice: chi controlla il punto di accesso all'intelligenza artificiale quotidiana controlla il mercato. OpenAI mira a diventare questo punto di accesso universale.

Entrate Record, Ma Costi Esplosivi

Dal punto di vista finanziario, la situazione è contraddittoria. OpenAI prevede entrate di 13,1 miliardi di dollari per il 2025 e ora genera 2 miliardi di dollari di entrate mensili. Questi numeri impressionanti sono insufficienti per coprire i costi dell'infrastruttura; questi costi stanno aumentando più rapidamente a causa della costruzione e gestione di enormi centri dati.

Per supportare questa infrastruttura, l'azienda collabora con vari partner come Microsoft, Oracle, AWS, CoreWeave e Google Cloud; sta anche collaborando con produttori di semiconduttori come Nvidia, AMD e Cerebras. Inoltre, continua a sviluppare il proprio chip in collaborazione con Broadcom. Questa logica ciclica garantisce che una maggiore potenza di elaborazione porti a modelli migliori, modelli migliori portino a prodotti migliori e prodotti migliori generino maggiori entrate.

Rifocalizzazione di Fronte alla Concorrenza

Dietro questo round di finanziamento c'è anche una crescente pressione competitiva. OpenAI ha rivisto la sua tabella di marcia due volte negli ultimi sei mesi; prima a causa dell'ascesa di Google e Gemini, poi a causa dell'aumento dell'influenza dei modelli Claude di Anthropic.

Per rispondere a questa minaccia, Sam Altman ha avviato a fine marzo una profonda ristrutturazione:

  • Chiusura di Sora, il servizio di produzione video; questa decisione ha sorpreso Disney, che era legata a OpenAI con un contratto da un miliardo di dollari a dicembre;
  • Abbandono completo dei progetti di chatbot per adulti;
  • Concentrazione di tutta la potenza di elaborazione su usi professionali e sullo sviluppo di Codex.

Sei mesi fa, mentre esplorava molteplici direzioni contemporaneamente, l'azienda ha infine deciso per un unico sistema, un'unica priorità.